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图示 基于公司三年的战略规划而增设的部门所匹配的人员
组织管理原则：
1、集权与分权相结合原则：统一领导、分级管理；
2、命令指挥统一原则：下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥，个人只對(duì)一个上级汇报工作的原则；
3、责权利相對(duì)应原则：责任明确、权利适当、利益合理；
4、执行和监督分设原则：监督要公正客观，必须不直接参与执行；
5、合理分工、团结协作；
6、组织的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能(néng)置于组织利益之上。
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